什么能夠吸引100億級、50億級、10億級，風(fēng)格各異的品牌企業(yè)高層負(fù)責(zé)人以及資深皮膚科專家共話一堂？

  答案是：功效。

  近5年，整個市場的增長由功效概念在推動。推動的必然因素包括：一是我國政策，我國導(dǎo)向行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；二是化妝品需求拐點來臨，過去25年行業(yè)一直在市場基本低層打磨，即保證產(chǎn)品安全，現(xiàn)在出現(xiàn)了新的需求拐點，從安全轉(zhuǎn)變?yōu)橛行А?

  億萬美妝在我國，百億品牌在出海，增長要來自于更大規(guī)模的市場，擴增市場在于出海。為什么我如此看好出海？一是國外人口基數(shù)更多，市場規(guī)模更大；二是整個國際出海的基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)搭建得非常成熟；三是整個模式玩法主要由我國企業(yè)、我國人在推動運營；四是東方文化站上潮頭。

  “功效性護膚品是未來”這背后是研發(fā)的作用還是當(dāng)下用戶群改變的作用？我認(rèn)為，兩者都有。一方面，功效性護膚品的開發(fā)要遵循皮膚學(xué)科的理論，要專門針對問題皮膚進行設(shè)計，通過產(chǎn)品的臨床功效和安全性，保證產(chǎn)品的傷害性更小、過敏反應(yīng)的發(fā)生率更低等。另一方面，品牌的打造也需要從用戶思維、產(chǎn)品力、數(shù)據(jù)驅(qū)動、組織管理、ESG等5個方面進行考慮。

  品牌的底層邏輯就是功效，然后才是情感。

  值得注意的是，今天的品牌一定要思考環(huán)保問題，以及思考某一特定人群關(guān)注的問題。而“環(huán)保”并不僅僅是大公司才要考慮的事情，這件事做好了，實際上對企業(yè)的成本降低也有幫助。

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